您的位置: 旅游网 > 时尚

李开复胡延平不看好团购网站商家难获回头客

发布时间:2019-07-10 18:25:56

易科技讯 5月31日凌晨消息,国内类似美国Groupon一个城市一天团购一次的团购站正呈百团大战之势,李开复和胡延平,两位互联领域的资深人士,都不看好这一模式,他们认为这类团购站门槛低易被模仿、难做成大公司以及消费者受益但商家难获回头客。

一年半前在美国成立的创造了互联行业奇迹。这家团购站的模式为每个城市每天团购一次,八成商品是民当地的生活服务类产品,比如健身、按摩、美容、餐饮等。Groupon目前的估值为13.5亿美元。

在国内,曾创办校内、饭否的知名创业者王兴在今年3月初推出了模仿Groupon 美团,在随后的两个月内,国内的团购站呈现了爆发之势。据统计,目前国内的团购站已经有130家。

互联领域的资深人士、创新工场董事长兼CEO李开复在上周六(5月29日)举办的2010年中国站长大会上说,创新工场在半年前就已经仔细研究过Groupon的模式,但他最终决定不做这类站,原因是他并不看好这种模式在中国的前景。

李开复的理由有三点:第一,门槛低、容易被抄袭模仿只要非常少的资金即可做团购站,一些大学生也开始创业做这类站;第二,难成大公司,利润率低,很难算出能不能达到1亿美元的盈利;第三,商家难获回头客用户受益了,但只是为了看着低价,中国消费者更在意低价,所以回头客很少,商家最终也不会对这种推广服务感到满意。

胡延平,DCCI互联数据中心主任、业内知名的互联产业观察家,他的看法和李开复基本一致,他认为,团购门槛太低,低到几乎没有门槛,这种模式能带来多少利润短期不太能算出来;国内团购吸引的顾客大多是为了便宜,回头客少,这和商家初衷不符,能否长期坚持是个问题。

胡延平认为,中国企业复制Groupon模式并没有什么问题,全世界都在这么做,重要的是要在模仿的基础上做些创新,做出门槛来。目前正在运营的团购站都在探索自己的创新之道,但要做出门槛还需时日。

尽管李开复不看好团购站,但他也是团购站的使用者,他透露自己团购了三次,买到了物超所值的东西。这是李开复作为用户看好团购站的地方,但作为投资者,基于上述原因,他并不看好这一模式。(牛立雄)

【相关文章】

剖析美团模式:美团卖的是什么?

中国团购抄袭疯狂 未来前景是否光明存疑

Foursquare模式中国探索:初步成熟要到2012年

周鸿祎向团购站泼冷水:现在做已经晚了

Foursquare模仿者还有机会吗

小程序做活动
微小店
小程序搭建
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的