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团购网站竞争过度小型团购网被越挤越小

发布时间:2019-08-15 12:02:45
团购站竞争过度 小型团购被“越挤越小” 据领团发布的2012年一季度《全国团购站普查数据公报》数据显示, 2012年1季度新诞生团购89家,复活50家,关闭415家。截至3月底,全国共诞生运营团购5966家,其中的2343家团购站在激烈的竞争中关闭退出团购市场,39.27%的团购站已经被淘汰, “又到每月和商家结算的时候了,以前最高时我们结算的金额可以达到百万级,而如今只有万元级别,缩水了近百倍。”陈星流露出一名团购站从业者的无奈。 去年团购最火的时候,还在读大学的陈星敏锐地洞察到了这个商机,结合大学城内高校密集 ,学生消费需求旺盛的特点,创办了针对大学城内商家的小型团购站,甫一推出便获得热捧,大学城内的多家商家都是与其有合作。还在读大学的陈星轻松地赚取了自己的第一桶金。 但是好景不长,随着大型团购站在本地化服务上的不断深入,陈星的团购站遇到了“劲敌”。“当大型团购站也把‘触角’伸到以往和我们合作的商家的时候,在这些具有资金、品牌的大型团购站面前,我们就显得毫无竞争力了。举个简单的例子:大型团购站给予商家的结算周期就比我们要快得多,对于商家而言这无疑是非常重要的,我们小型团购站根本无力反抗。” 陈星的团购站如今在本地服务方面的团购项目已经越来越少,更多的团购项目已经开始向实物商品的模式转变。“转型卖实物商品也是无奈,但是这个是维持站运营的唯一办法。其实如今实物团购的模式也带来诸如售后、物流等的问题,随时有可能成为压垮我们的‘最后一根稻草’。” “团购站转型实物团购甚至直接转型成为电商站的情况非常普遍。”互联观察人士刘宇表示,“虽然这样会让一些团购站拥有更加丰富的品类,也会得到更大的销售成绩,但是无形中又会让这些团购站掉进了另外一个怪圈:当进行实物的销售时,他们就不自觉地成为了众多电商的直接竞争对手。在电商和大型团购站之间的夹缝中求生存,只会将自己的生存空间‘越挤越小’”。 领团CEO王启亨表示,“从团购站来看,团购最大的问题是过度竞争。这是中国互联的通病,遇到舶来的好应用一拥而上,没有企业可以幸免。如何在过度竞争中胜出,量力合理的定位,适应国情的创新是必不可少的。不能都去争做最后可以胜出的三五家全国大型独立团购,全国许多行业和区域都可以有垂直细分的团购市场需要协同开拓。” 已同步至团购导航的微博整肠生和妈咪爱效果一样吗
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